摘要: 团队后援行为指成员间的作业互助行为,使团队能动态地调整分配资源和能力,从而提高团队绩效。文章首先介绍后援与组织公民行为、关系绩效等概念的异同。然后介绍影响后援行为的三大类因素:个体因素、团队因素、组织因素。再介绍后援行为的两种测量方法:非判断性测量和判断性测量法。最后对今后的研究提出几点启示。
中图分类号:
卢岚,王二平. (2005). 团队后援行为及其相关因素.
心理科学进展 , 13(5), 666-671.
Lu Lan,Wang Erping. (2005). Back up Behaviors and Correlative Factors in Teams. , 13(5), 666-671.