职场“佛系”：中国组织情境下的理论构建与实证检验

doi:10.3724/SP.J.1041.2024.00594

摘要/Abstract

摘要：

“佛系”作为传统佛文化与现代网络文化相结合的一种处世风格, 已较为广泛存在于工作情境中, 但管理学界尚未对其进行系统研究。本研究立足于中国组织情境, 通过访谈、扎根理论研究以及问卷调查, 对工作情境中佛系心态的概念和结构维度进行了探索性研究。研究发现：工作情境中的佛系心态包括不以为意、安于现状、友善无争、顺其自然四个维度, 并据此编制了测量量表。通过4个实证研究, 累计调查了1335名员工, 检验了量表的信度和效度。结果表明该量表有较好的信度和结构效度, 预测效度研究表明工作情境中的佛系心态对员工创造力有显著的负向影响, 对工作幸福感有显著的正向影响, 与工作绩效无显著相关关系。

关键词: 佛系, 扎根理论, 工作绩效, 创造力, 工作幸福感

Abstract:

As a combination of traditional Buddha culture and modern network culture, Buddha-like mentality has been a popular work attitude in the workplace, yet limited scholarly attentions have been paid to investigate this concept, which is partly due to a lack of established scale. This lack, in turn, lead to incomplete understandings of the facets as well as the consequences of employees’ Buddha-like mentality.
To construct the framework of Buddha-like mentality and examine its consequences, we used qualitative research and quantitative research in this study. We firstly collected participants’ views on Buddha-like mentality through interviews and questionnaires, and searched the contents related to Buddha-like mentality through the Internet. Secondly, the classical grounded theory was adopted to encode the descriptions derived from open survey, so as to conduct an exploration study on the concept and structural dimensions of the Buddha- like mentality in the working context. Based on this qualitative study and the exploratory factor analysis (EFA), an 18-item questionnaire was compiled according to the structural dimension of Buddha-like mentality. Then we conducted a correlation analysis with a sample of 290 participants to examine the discriminant validities between the Buddha-like mentality and existing concepts. The confirmatory factor analysis (CFA) is conducted to test the construct validity with 478 samples. Finally, a time-lagged study is used to test the predictive validity of Buddha-like mentality with 402 valid matching questionnaires collected from 29 enterprises.
The results of grounded theory show that the Buddha-like mentality in the work situation can be divided into four dimensions: unconcerned, satisfied with the status quo, friendly and not argumentative, and letting nature take its course. EFA and CFA of the Buddha-like mentality questionnaire show good reliability and validity, and there is no redundancy of questions. In addition, in the second-order four-factor model, the correlation coefficients of these factors are significant, and all of the standardized loadings of the first-order factor and the second-order factor are significant, which further confirms that the Buddha-like mentality in the workplace is a second-order structure composed of four first-order factors. Correlation analyses show (1) Buddha-like mentality correlates negatively with extraversion, (2) Buddha-like mentality has no significant correlation with agreeableness. The prediction validity study shows (1) Buddha-like mentality has a significant negative impact on creativity, (2) Buddha-like mentality has a significant positive impact on workplace well-being, (3) The impact of Buddha-like mentality on job performance is not significant.
These findings enrich the scholarly understandings of Buddha-like mentality and offer a reliable instrument for the assessment of Buddha-like mentality, which may benefit much for future studies on this concept.

Key words: Buddha-like Mentality, grounded theory, job performance, creativity, workplace well-being

中图分类号:

B849：C93

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图/表 12

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原始资料语义片段(编号)	开放性编码	选择性编码
原始资料语义片段(编号)	初始概念	子范畴	核心范畴
他在那家公司待了五年, 升职加薪跟他没有一点关系。当我问他：“你不觉得干了这么长时间没升职、没加薪很憋屈吗?”他摆摆手说：“没事, 我们老板前两天还想开了我, 我都无所谓。” (N29-5)	不在乎升职加薪	澹泊寡欲	不以为意
他跟别人完全不一样, 就是怎么也激励不起来, 对什么东西都不是很在乎(I09-11)	积极性难以调动	难以激励	不以为意
他就是要把事情做好, 他不在意能不能得到一些外界的认可, 但他觉得自己就是要把事情做好(I02-8)	不在意他人看法	自行其是
我们是两个团队在一个部门, 但是我这个团队做得很好, 部门有些什么东西, 像费用、房租、水电要分摊, 都放在我这个团队的项目里的, 我就觉得没什么(I27-12)	不斤斤计较	豁达大度
在一次交谈中, 我试图问他, 有无转行的意愿。这位同事回答我：“转行?从没想过, 我不想大富大贵, 现在的工作安逸顺心, 何必为自己找罪受。” (N12-12)	满足现状而不愿改变	小富即安	安于现状
外界情况过于复杂而没法把握, 那就随遇而安吧(Q07-3)	随遇而安	随遇而安
在简单的工作里面还是蛮得心应手的, 然后其他的就是不太了解, 就是那种刚出来, 可能就是玩多一点, 工作上的事做一些, 然后也没有想到对工作、人生有规划, 可能没有去想太多, 可能就是比较淡的那种状态(I01-7)	缺乏职业规划	漫无目的
你比如说有的时候跟他谈这个, 你好好做或者说你去多涉猎一些其他板块的知识, 后期要有更多的发展、晋升或者说是职业生涯的通道比较宽一些, 但是对他来说这个无所谓, 他又不想往上走、又不想当经理(I08-9)	不追求更多发展	不思进取
我们出警都是两个人, 有一次出去遇到刁难的人……他说我们同事态度不好……后来我就跟我同事说：“你去跟他吵什么嘛, 这些事情吵了也没用, 你也解决不了, 他也解决不了, 最后你们整得两败俱伤, 而且最终问题也没解决到。”就是有时候没必要去争个对错(I36-8)	不争强好胜	不争强好胜	友善无争
我的方案如果跟别人的有冲突, 别人的方案更好的时候, 我就不会提出我的意见, 也不会去争论(I14-2)	遇事易妥协	妥协退让
我下面的一个做后勤的员工, 相当于是我的助理, 她就是那种, 一件事你跟他说你不对, 她也会跟你表达她的想法, 但不会说太多, 不会跟你争吵、争论, 就是不会与人发生正面的激烈冲突(I27-6)	与人发生冲突	回避冲突
就是不拒绝, 什么都不拒绝, 领导喊他做什么事情他就是做, 其他同事喊他做什么, 比如打扫一下办公室, 他还是做(I38-15)	不拒绝他人请求	情面难却
我为人处世至少不会过于尖锐, 可能有些人也会觉得像我这样处理事情是老好人(I18-11)	为人处世和善	和善可亲
开会能坐后排就坐后排, 能不发言就不发言, 万一被领导点到名, 中规中矩说几句就完事了(N03-2)	不表达自己想法	不主动建言	顺其自然
就按我们现场销售来说的话, 如果没有客户来, 我就在那耍, 来了客户我就去接, 不尽全力, 不自己去找客户, 不出去做外拓或者是去找寻机会, “望天收” (I15-2)	工作不积极主动	不主动揽活
我从来就不主动参加, 都是被动的, 你要给我评先进我也可以接受, 我一般不会主动的去积极争取, 因为那个先进名额少, 就是心态还是看得比较淡, 就评或不评都无所谓, 工作该做的还是做, 我也不会影响工作(I39-6)	不主动争取评优评先	不主动争优
就像上次那个演讲比赛, 反正自己要尽最大的努力去做, 但是最后没有满意的结果, 我也无所谓, 因为评委有很多标准, 就是过程还是很重视, 但是把结果看淡(I39-9)	尽人事听天命	不强求结果
没有想过去创新、去出彩, 你同样一份工作做完跟做好两个概念, 是吧?他可能就是仅仅局限于做完, 你要想把这个工作的标准提得更高的话, 他就没有兴趣(I08-24)	工作合格但不追求完美	不求完美
……共950个语义片段	…… 共110个	共18个	共4个

原始资料语义片段(编号)	开放性编码	选择性编码
原始资料语义片段(编号)	初始概念	子范畴	核心范畴
他在那家公司待了五年, 升职加薪跟他没有一点关系。当我问他：“你不觉得干了这么长时间没升职、没加薪很憋屈吗?”他摆摆手说：“没事, 我们老板前两天还想开了我, 我都无所谓。” (N29-5)	不在乎升职加薪	澹泊寡欲	不以为意
他跟别人完全不一样, 就是怎么也激励不起来, 对什么东西都不是很在乎(I09-11)	积极性难以调动	难以激励	不以为意
他就是要把事情做好, 他不在意能不能得到一些外界的认可, 但他觉得自己就是要把事情做好(I02-8)	不在意他人看法	自行其是
我们是两个团队在一个部门, 但是我这个团队做得很好, 部门有些什么东西, 像费用、房租、水电要分摊, 都放在我这个团队的项目里的, 我就觉得没什么(I27-12)	不斤斤计较	豁达大度
在一次交谈中, 我试图问他, 有无转行的意愿。这位同事回答我：“转行?从没想过, 我不想大富大贵, 现在的工作安逸顺心, 何必为自己找罪受。” (N12-12)	满足现状而不愿改变	小富即安	安于现状
外界情况过于复杂而没法把握, 那就随遇而安吧(Q07-3)	随遇而安	随遇而安
在简单的工作里面还是蛮得心应手的, 然后其他的就是不太了解, 就是那种刚出来, 可能就是玩多一点, 工作上的事做一些, 然后也没有想到对工作、人生有规划, 可能没有去想太多, 可能就是比较淡的那种状态(I01-7)	缺乏职业规划	漫无目的
你比如说有的时候跟他谈这个, 你好好做或者说你去多涉猎一些其他板块的知识, 后期要有更多的发展、晋升或者说是职业生涯的通道比较宽一些, 但是对他来说这个无所谓, 他又不想往上走、又不想当经理(I08-9)	不追求更多发展	不思进取
我们出警都是两个人, 有一次出去遇到刁难的人……他说我们同事态度不好……后来我就跟我同事说：“你去跟他吵什么嘛, 这些事情吵了也没用, 你也解决不了, 他也解决不了, 最后你们整得两败俱伤, 而且最终问题也没解决到。”就是有时候没必要去争个对错(I36-8)	不争强好胜	不争强好胜	友善无争
我的方案如果跟别人的有冲突, 别人的方案更好的时候, 我就不会提出我的意见, 也不会去争论(I14-2)	遇事易妥协	妥协退让
我下面的一个做后勤的员工, 相当于是我的助理, 她就是那种, 一件事你跟他说你不对, 她也会跟你表达她的想法, 但不会说太多, 不会跟你争吵、争论, 就是不会与人发生正面的激烈冲突(I27-6)	与人发生冲突	回避冲突
就是不拒绝, 什么都不拒绝, 领导喊他做什么事情他就是做, 其他同事喊他做什么, 比如打扫一下办公室, 他还是做(I38-15)	不拒绝他人请求	情面难却
我为人处世至少不会过于尖锐, 可能有些人也会觉得像我这样处理事情是老好人(I18-11)	为人处世和善	和善可亲
开会能坐后排就坐后排, 能不发言就不发言, 万一被领导点到名, 中规中矩说几句就完事了(N03-2)	不表达自己想法	不主动建言	顺其自然
就按我们现场销售来说的话, 如果没有客户来, 我就在那耍, 来了客户我就去接, 不尽全力, 不自己去找客户, 不出去做外拓或者是去找寻机会, “望天收” (I15-2)	工作不积极主动	不主动揽活
我从来就不主动参加, 都是被动的, 你要给我评先进我也可以接受, 我一般不会主动的去积极争取, 因为那个先进名额少, 就是心态还是看得比较淡, 就评或不评都无所谓, 工作该做的还是做, 我也不会影响工作(I39-6)	不主动争取评优评先	不主动争优
就像上次那个演讲比赛, 反正自己要尽最大的努力去做, 但是最后没有满意的结果, 我也无所谓, 因为评委有很多标准, 就是过程还是很重视, 但是把结果看淡(I39-9)	尽人事听天命	不强求结果
没有想过去创新、去出彩, 你同样一份工作做完跟做好两个概念, 是吧?他可能就是仅仅局限于做完, 你要想把这个工作的标准提得更高的话, 他就没有兴趣(I08-24)	工作合格但不追求完美	不求完美
……共950个语义片段	…… 共110个	共18个	共4个

题项	友善无争	顺其自然	不以为意	安于现状	删除该项后α
fx35我在同事眼中平易近人、攻击性不强、很好相处。	0.98	−0.07	−0.22	0.08	0.929
fx34我不会拒绝同事的请求, 是同事眼中的“老好人”。	0.87	0.00	0.06	−0.12	0.928
fx33工作中, 我会避免与人发生冲突、摩擦。	0.69	0.09	0.01	0.08	0.927
fx32工作中, 与人观点不合时, 我会妥协。	0.53	0.22	0.15	0.01	0.926
fx31工作中, 我不会与他人争论对错、输赢。	0.48	0.13	0.31	0.00	0.926
fx41工作中, 我不会主动表达自己的想法或对工作提出建议。	−0.11	0.90	−0.12	−0.04	0.931
fx42对于工作安排, 我通常是等领导分派后再去做, 即使是自己擅长的, 也不主动争取。	0.16	0.77	−0.16	0.10	0.927
fx45工作目标达成后, 我不愿投入更多精力把事情做得更好。	0.12	0.65	−0.03	0.05	0.928
fx44工作中, 我认为凡事尽力而为就好, 结果好坏不重要。	0.17	0.61	−0.01	0.02	0.928
fx43我不会主动参与或争取竞争上岗、评优评先等机会。	−0.02	0.53	0.40	0.03	0.925
fx11我不在乎升职、加薪。	−0.14	−0.22	0.97	0.08	0.930
fx13我会按自己想法做事而不在意他人对我的评价。	−0.10	0.31	0.77	−0.20	0.929
fx14对于工作中的得失、工作任务分配、绩效分配等, 我不会斤斤计较。	0.30	−0.02	0.71	−0.08	0.927
fx12我对公司的激励机制感到无所谓。	0.05	−0.26	0.69	0.34	0.928
fx21我对目前的工作得心应手, 不愿改变现状。	0.13	−0.17	−0.04	0.90	0.928
fx24工作中, 我企图心不强、不会给自己设定很高的目标。	−0.11	0.24	0.07	0.71	0.926
fx22对待新的工作环境, 我认为既来之则安之。	0.26	0.00	−0.01	0.69	0.926
fx23我对未来的职业发展没有规划。	−0.28	0.35	0.08	0.67	0.928
特征值(未旋转)	8.36	1.42	1.26	1.03
方差解释率(%) (总67.06%)	46.42	7.91	7.00	5.73

题项	友善无争	顺其自然	不以为意	安于现状	删除该项后α
fx35我在同事眼中平易近人、攻击性不强、很好相处。	0.98	−0.07	−0.22	0.08	0.929
fx34我不会拒绝同事的请求, 是同事眼中的“老好人”。	0.87	0.00	0.06	−0.12	0.928
fx33工作中, 我会避免与人发生冲突、摩擦。	0.69	0.09	0.01	0.08	0.927
fx32工作中, 与人观点不合时, 我会妥协。	0.53	0.22	0.15	0.01	0.926
fx31工作中, 我不会与他人争论对错、输赢。	0.48	0.13	0.31	0.00	0.926
fx41工作中, 我不会主动表达自己的想法或对工作提出建议。	−0.11	0.90	−0.12	−0.04	0.931
fx42对于工作安排, 我通常是等领导分派后再去做, 即使是自己擅长的, 也不主动争取。	0.16	0.77	−0.16	0.10	0.927
fx45工作目标达成后, 我不愿投入更多精力把事情做得更好。	0.12	0.65	−0.03	0.05	0.928
fx44工作中, 我认为凡事尽力而为就好, 结果好坏不重要。	0.17	0.61	−0.01	0.02	0.928
fx43我不会主动参与或争取竞争上岗、评优评先等机会。	−0.02	0.53	0.40	0.03	0.925
fx11我不在乎升职、加薪。	−0.14	−0.22	0.97	0.08	0.930
fx13我会按自己想法做事而不在意他人对我的评价。	−0.10	0.31	0.77	−0.20	0.929
fx14对于工作中的得失、工作任务分配、绩效分配等, 我不会斤斤计较。	0.30	−0.02	0.71	−0.08	0.927
fx12我对公司的激励机制感到无所谓。	0.05	−0.26	0.69	0.34	0.928
fx21我对目前的工作得心应手, 不愿改变现状。	0.13	−0.17	−0.04	0.90	0.928
fx24工作中, 我企图心不强、不会给自己设定很高的目标。	−0.11	0.24	0.07	0.71	0.926
fx22对待新的工作环境, 我认为既来之则安之。	0.26	0.00	−0.01	0.69	0.926
fx23我对未来的职业发展没有规划。	−0.28	0.35	0.08	0.67	0.928
特征值(未旋转)	8.36	1.42	1.26	1.03
方差解释率(%) (总67.06%)	46.42	7.91	7.00	5.73

模型	χ²	df	χ²/df	RMSEA	CFI	TLI	SRMR
四因素模型	467.38^***	129	3.62	0.07	0.93	0.92	0.05
三因素模型	692.32^***	132	5.24	0.09	0.89	0.87	0.06
二因素模型	1079.30^***	134	8.05	0.12	0.81	0.79	0.08
单因素模型	1318.60^***	135	9.77	0.14	0.77	0.74	0.08
二阶四因素模型	469.50^***	131	3.58	0.07	0.93	0.92	0.05