摘要: 职务分析以人的主观判断为基础,因而容易导致结果的不准确性。该文总结了职务分析中的不准确性来源及其影响,包括职务分析者、职务分析工具以及职务分析中潜在的社会的和认知的不准确性来源,指出易于产生不准确性的职务分析方面,并探讨了职务分析不准确性和职务内真实差异的关系。在此基础上,提出了减少职务分析中社会和认知的不准确性来源的建议。
中图分类号:
罗凤英,王二平. (2003). 职务分析中的不准确性来源.
心理科学进展 , 11(2), 214-219.
Luo Fengying,Wang Erping. (2003). Potential Sources Of Inaccuracy In Job Analysis. , 11(2), 214-219.