摘要:
员工创造性是指产生新颖且有潜在价值的事物或想法, 包括新的产品、服务、制造方法及管理过程等。组织创新是员工创造性和团体创造性成功运用的最直接成果。在早期研究框架的基础上, 研究综合探讨了工作特征、个人特质、团队/组织/领导因素对内在创造动机及随后的员工创造性的影响; 并结合创造性认同、创造性自我效能感模型, 建立了员工创造性形成机制全模型。
王先辉; 段锦云; 田晓明; 孔瑜. (2010). 员工创造性: 概念、形成机制及总结展望.
心理科学进展 , 18(5), 760-768.
WANG Xian-Hui; DUAN Jin-Yun; TIAN Xiao-Ming; KONG Yu. (2010). Employee Creativity: Conceptualization, Formation Mechanism and Future Directions. , 18(5), 760-768.