心理学报 ›› 2019, Vol. 51 ›› Issue (6): 677-687.doi: 10.3724/SP.J.1041.2019.00677
卫利华1, 刘智强1, 廖书迪2(), 龙立荣1, 廖建桥1
收稿日期:
2017-11-23
发布日期:
2019-04-25
出版日期:
2019-06-25
通讯作者:
廖书迪
E-mail:shudiliao@hubu.edu.cn
基金资助:
WEI Lihua1, LIU Zhiqiang1, LIAO Shudi2(), LONG Lirong1, LIAO Jianqiao1
Received:
2017-11-23
Online:
2019-04-25
Published:
2019-06-25
Contact:
LIAO Shudi
E-mail:shudiliao@hubu.edu.cn
摘要:
基于动机性信息加工理论, 本文首次实证探讨了集体心理所有权对团队创造力的影响机制。一项来自国内企业91个工作团队数据的统计分析发现, 集体心理所有权正向影响团队创造力; 信息深加工中介集体心理所有权与团队创造力的关系; 地位晋升标准显著性调节集体心理所有权与信息深加工之间的关系, 其中刻度型晋升标准增强集体心理所有权对信息深加工的正向影响, 而竞赛型晋升标准则减弱集体心理所有权对信息深加工的正向影响。
中图分类号:
卫利华, 刘智强, 廖书迪, 龙立荣, 廖建桥. (2019). 集体心理所有权、地位晋升标准与团队创造力. 心理学报, 51(6), 677-687.
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变量 | 测项 | 载荷 | t值 | AVE | CR |
---|---|---|---|---|---|
关系冲突 | 我们团队经常引发与工作无关的人际关系紧张 | 0.77 | 12.61 | 0.67 | 0.86 |
在一起工作时, 我们团队成员很容易变得暴躁 | 0.85 | 9.09 | |||
我们团队内部经常存在个体之间情绪性的冲突 | 0.83 | 10.41 | |||
信息深加工 | 我们团队成员公开地分享他们的知识来互相弥补不足 | 0.69 | 13.97 | 0.57 | 0.84 |
我们团队成员为产生最佳解决方案而仔细考察各个观点 | 0.75 | 12.89 | |||
我们团队成员会仔细考虑每个人提供的独特信息 | 0.77 | 12.37 | |||
我们团队产生的思想和解决方案比个人提出的好很多 | 0.80 | 11.36 | |||
团队创造力 | 我们团队的工作成果具有创新性 | 0.64 | 14.06 | 0.52 | 0.81 |
我们团队做出了很多具有原创性和实用性的工作成果 | 0.63 | 14.15 | |||
我们团队的产出表明我们能创造性地应用现有资源和信息 | 0.84 | 8.00 | |||
我们团队提出了许多解决问题的创造性解决方案 | 0.76 | 11.21 | |||
集体心理所有权 | 团队中的工作是我们成员集体的工作 | 0.91 | 2.23 | 0.70 | 0.82 |
我们觉得团队中的工作是我们成员集体的 | 0.75 | 7.40 |
表1 验证性因素分析结果
变量 | 测项 | 载荷 | t值 | AVE | CR |
---|---|---|---|---|---|
关系冲突 | 我们团队经常引发与工作无关的人际关系紧张 | 0.77 | 12.61 | 0.67 | 0.86 |
在一起工作时, 我们团队成员很容易变得暴躁 | 0.85 | 9.09 | |||
我们团队内部经常存在个体之间情绪性的冲突 | 0.83 | 10.41 | |||
信息深加工 | 我们团队成员公开地分享他们的知识来互相弥补不足 | 0.69 | 13.97 | 0.57 | 0.84 |
我们团队成员为产生最佳解决方案而仔细考察各个观点 | 0.75 | 12.89 | |||
我们团队成员会仔细考虑每个人提供的独特信息 | 0.77 | 12.37 | |||
我们团队产生的思想和解决方案比个人提出的好很多 | 0.80 | 11.36 | |||
团队创造力 | 我们团队的工作成果具有创新性 | 0.64 | 14.06 | 0.52 | 0.81 |
我们团队做出了很多具有原创性和实用性的工作成果 | 0.63 | 14.15 | |||
我们团队的产出表明我们能创造性地应用现有资源和信息 | 0.84 | 8.00 | |||
我们团队提出了许多解决问题的创造性解决方案 | 0.76 | 11.21 | |||
集体心理所有权 | 团队中的工作是我们成员集体的工作 | 0.91 | 2.23 | 0.70 | 0.82 |
我们觉得团队中的工作是我们成员集体的 | 0.75 | 7.40 |
测量模型 | χ2 | df | χ2/df | GFI | CFI | RMSEA |
---|---|---|---|---|---|---|
四因素模型 (RC, EI, TC, CPO) | 96.40 | 57 | 1.69 | 0.97 | 0.99 | 0.04 |
三因素模型 (RC+CPO, EI, TC) | 492.42 | 60 | 8.21 | 0.89 | 0.86 | 0.11 |
三因素模型 (RC, EI+CPO, TC) | 420.31 | 60 | 7.01 | 0.91 | 0.88 | 0.10 |
三因素模型 (RC, EI, CPO+TC) | 459.40 | 60 | 7.66 | 0.90 | 0.87 | 0.11 |
二因素模型 (CPO+RC+EI, TC) | 1083.10 | 62 | 17.47 | 0.77 | 0.67 | 0.17 |
二因素模型 (EI, RC+CPO+TC) | 899.64 | 62 | 14.51 | 0.80 | 0.73 | 0.15 |
一因素模型 (RC+CPO+EI+TC) | 1556.26 | 63 | 24.70 | 0.69 | 0.51 | 0.21 |
表2 验证性因素分析结果
测量模型 | χ2 | df | χ2/df | GFI | CFI | RMSEA |
---|---|---|---|---|---|---|
四因素模型 (RC, EI, TC, CPO) | 96.40 | 57 | 1.69 | 0.97 | 0.99 | 0.04 |
三因素模型 (RC+CPO, EI, TC) | 492.42 | 60 | 8.21 | 0.89 | 0.86 | 0.11 |
三因素模型 (RC, EI+CPO, TC) | 420.31 | 60 | 7.01 | 0.91 | 0.88 | 0.10 |
三因素模型 (RC, EI, CPO+TC) | 459.40 | 60 | 7.66 | 0.90 | 0.87 | 0.11 |
二因素模型 (CPO+RC+EI, TC) | 1083.10 | 62 | 17.47 | 0.77 | 0.67 | 0.17 |
二因素模型 (EI, RC+CPO+TC) | 899.64 | 62 | 14.51 | 0.80 | 0.73 | 0.15 |
一因素模型 (RC+CPO+EI+TC) | 1556.26 | 63 | 24.70 | 0.69 | 0.51 | 0.21 |
变量 | Rwg中值 | Rwg均值 | ICC1 | ICC2 |
---|---|---|---|---|
团队创造力 | 0.95 | 0.93 | 0.17 | 0.56 |
关系冲突 | 0.90 | 0.87 | 0.36 | 0.78 |
集体心理所有权 | 0.91 | 0.86 | 0.16 | 0.54 |
信息深加工 | 0.92 | 0.90 | 0.22 | 0.64 |
表3 团队层次变量聚合检验结果
变量 | Rwg中值 | Rwg均值 | ICC1 | ICC2 |
---|---|---|---|---|
团队创造力 | 0.95 | 0.93 | 0.17 | 0.56 |
关系冲突 | 0.90 | 0.87 | 0.36 | 0.78 |
集体心理所有权 | 0.91 | 0.86 | 0.16 | 0.54 |
信息深加工 | 0.92 | 0.90 | 0.22 | 0.64 |
变量 | M | SD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. 团队任期 | 2.59 | 1.56 | ||||||
2. 团队规模 | 7.23 | 2.79 | 0.09 | |||||
3. 地位晋升标准 | 3.63 | 1.03 | -0.00 | 0.03 | ||||
4. 关系冲突 | 3.27 | 0.78 | 0.03 | 0.23* | 0.07 | |||
5. 集体心理所有权 | 4.58 | 0.56 | -0.11 | -0.15 | 0.01 | -0.34** | ||
6. 信息深加工 | 4.79 | 0.60 | 0.17 | -0.09 | -0.21* | -0.44** | 0.49** | |
7. 团队创造力 | 4.67 | 0.45 | 0.22* | 0.05 | -0.13 | -0.24* | 0.36** | 0.43** |
表4 描述性统计分析结果
变量 | M | SD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. 团队任期 | 2.59 | 1.56 | ||||||
2. 团队规模 | 7.23 | 2.79 | 0.09 | |||||
3. 地位晋升标准 | 3.63 | 1.03 | -0.00 | 0.03 | ||||
4. 关系冲突 | 3.27 | 0.78 | 0.03 | 0.23* | 0.07 | |||
5. 集体心理所有权 | 4.58 | 0.56 | -0.11 | -0.15 | 0.01 | -0.34** | ||
6. 信息深加工 | 4.79 | 0.60 | 0.17 | -0.09 | -0.21* | -0.44** | 0.49** | |
7. 团队创造力 | 4.67 | 0.45 | 0.22* | 0.05 | -0.13 | -0.24* | 0.36** | 0.43** |
变量 | 团队创造力 | 信息深加工 | |||
---|---|---|---|---|---|
M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | |
(常量) | 4.67*** | 4.87*** | 4.79*** | 5.20*** | 5.15*** |
第一步:控制变量 | |||||
团队任期 | 0.10* | 0.12** | 0.11 | 0.13** | 0.13** |
团队规模 | 0.04 | 0.05 | -0.01 | 0.01 | 0.01 |
关系冲突 | -0.12* | -0.06 | -0.26*** | -0.17** | -0.16** |
第二步:主效应 | |||||
集体心理所有权 | 0.16** | 0.25*** | 0.28*** | ||
地位晋升标准 | -0.06 | -0.11* | -0.10* | ||
第三步:调节效应 | |||||
地位晋升标准×集体心理所有权 | 0.12* | ||||
ΔR2 | 0.12* | 0.12** | 0.23*** | 0.19*** | 0.03* |
F | 3.84 | 5.35 | 8.50 | 12.02 | 11.18 |
表5 分层回归分析:主效应及其调节效应
变量 | 团队创造力 | 信息深加工 | |||
---|---|---|---|---|---|
M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | |
(常量) | 4.67*** | 4.87*** | 4.79*** | 5.20*** | 5.15*** |
第一步:控制变量 | |||||
团队任期 | 0.10* | 0.12** | 0.11 | 0.13** | 0.13** |
团队规模 | 0.04 | 0.05 | -0.01 | 0.01 | 0.01 |
关系冲突 | -0.12* | -0.06 | -0.26*** | -0.17** | -0.16** |
第二步:主效应 | |||||
集体心理所有权 | 0.16** | 0.25*** | 0.28*** | ||
地位晋升标准 | -0.06 | -0.11* | -0.10* | ||
第三步:调节效应 | |||||
地位晋升标准×集体心理所有权 | 0.12* | ||||
ΔR2 | 0.12* | 0.12** | 0.23*** | 0.19*** | 0.03* |
F | 3.84 | 5.35 | 8.50 | 12.02 | 11.18 |
预测变量 | 信息深加工 | 团队创造力 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
M6 | M7 | |||||
b | SE | Boot 95% CI | b | SE | Boot 95% CI | |
控制变量: | ||||||
团队任期 | -0.22 | 0.09 | [0.0520, 0.3939] | 0.20 | 0.10 | [0.0069, 0.3948] |
团队规模 | 0.02 | 0.09 | [-0.1551, 0.1953] | 0.11 | 0.10 | [-0.0799, 0.3031] |
关系冲突 | -0.31 | 0.09 | [-0.4926, -0.1252] | -0.07 | 0.11 | [-0.2856, 0.1412] |
自变量: | ||||||
集体心理所有权 | 0.41 | 0.09 | [0.2323, 0.5959] | 0.25 | 0.11 | [0.0256, 0.4678] |
中介变量: | ||||||
信息深加工 | 0.25 | 0.12 | [0.0168, 0.4853] | |||
R2 | 0.38*** | 0.26*** | ||||
间接效应 | 中介变量 | 效应值 | SE | Boot95%CI | ||
信息深加工 | 0.10 | 0.07 | [ 0.0053, 0.2728] |
表6 中介效应分析结果
预测变量 | 信息深加工 | 团队创造力 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
M6 | M7 | |||||
b | SE | Boot 95% CI | b | SE | Boot 95% CI | |
控制变量: | ||||||
团队任期 | -0.22 | 0.09 | [0.0520, 0.3939] | 0.20 | 0.10 | [0.0069, 0.3948] |
团队规模 | 0.02 | 0.09 | [-0.1551, 0.1953] | 0.11 | 0.10 | [-0.0799, 0.3031] |
关系冲突 | -0.31 | 0.09 | [-0.4926, -0.1252] | -0.07 | 0.11 | [-0.2856, 0.1412] |
自变量: | ||||||
集体心理所有权 | 0.41 | 0.09 | [0.2323, 0.5959] | 0.25 | 0.11 | [0.0256, 0.4678] |
中介变量: | ||||||
信息深加工 | 0.25 | 0.12 | [0.0168, 0.4853] | |||
R2 | 0.38*** | 0.26*** | ||||
间接效应 | 中介变量 | 效应值 | SE | Boot95%CI | ||
信息深加工 | 0.10 | 0.07 | [ 0.0053, 0.2728] |
集体心理所有权→信息深加工→团队创造力 | ||||
---|---|---|---|---|
调节变量 | 水平 | 效应值 | SE | Boot 95% CI |
地位晋升标准 | 高水平 (刻度型标准) | 0.36 | 0.19 | [-0.0167, 0.7463] |
中等水平 | 0.29 | 0.12 | [0.0491, 0.5258] | |
低水平 (竞赛型标准) | 0.21 | 0.14 | [-0.0595, 0.4798] |
表7 有条件的间接效应
集体心理所有权→信息深加工→团队创造力 | ||||
---|---|---|---|---|
调节变量 | 水平 | 效应值 | SE | Boot 95% CI |
地位晋升标准 | 高水平 (刻度型标准) | 0.36 | 0.19 | [-0.0167, 0.7463] |
中等水平 | 0.29 | 0.12 | [0.0491, 0.5258] | |
低水平 (竞赛型标准) | 0.21 | 0.14 | [-0.0595, 0.4798] |
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