摘要: 在老龄化与数字化交织的背景下,跨代际人力资本的整合与利用已成为组织管理的重要议题。本研究以“反向指导”(即年轻导师指导年长学徒)为理论视角,深入探究其对跨代际员工双边成长的促进作用。在整合代际相关理论与关系型指导理论的基础上,本研究系统解析了反向指导的前因、作用机制及其边界条件,包括:研究1聚焦跨代际角色倒置引发的心理机制,揭示影响反向指导参与意愿的个体层和组织层因素;研究2以高质量指导关系为核心机制,探讨反向指导促进双向学习的作用路径;研究3聚焦个体层向组织层的效用转化,阐明跨代际社会网络的作用机制。本研究有利于完善跨代际互动与职业指导领域的理论框架,为组织代际管理实践提供新的理论依据。