不同社交媒体使用目的对员工工作绩效的影响机制

李巧灵, 赵君哲, 乔诗绮, 郭腾飞, 王明辉, 赵国祥

Mechanisms of different purposes of social media usage on employees’ job performance

LI Qiaoling, ZHAO Junzhe, QIAO Shiqi, GUO Tengfei, WANG Minghui, ZHAO Guoxiang

表3 基于工作、社交的社交媒体使用的主效应和中介效应分析

变量 模型1 模型2 模型3 工作绩效 工作投入 工作干扰 人际信任 关系冲突 工作绩效 直接效应 基于工作的社交媒体使用 0.17** 0.30** -0.27** 0.41** -0.18** -0.03 基于社交的社交媒体使用 0.14* 0.34** -0.23** 0.43** -0.36** 0.14 工作投入 0.21* 工作干扰 0.02 人际信任 0.09 关系冲突 -0.24* 间接效应 间接效应的95%置信区间 基于工作的社交媒体使用→工作投入→工作绩效 0.063 [0.003, 0.146] 基于工作的社交媒体使用→工作干扰→工作绩效 -0.004 [-0.051, 0.036] 基于工作的社交媒体使用→人际信任→工作绩效 0.037 [-0.047, 0.148] 基于工作的社交媒体使用→关系冲突→工作绩效 0.044 [-0.003, 0.093] 基于社交的社交媒体使用→工作投入→工作绩效 0.088 [0.027, 0.159] 基于社交的社交媒体使用→工作干扰→工作绩效 -0.004 [-0.042, 0.034] 基于社交的社交媒体使用→人际信任→工作绩效 0.038 [-0.064, 0.138] 基于社交的社交媒体使用→关系冲突→工作绩效 0.088 [0.027, 0.182]