工作压力对建设型和防御型建言的差异影响

卢红旭, 周帆, 吴挺, 严进, 邵闫, 刘艳彬

The divergent effects of work stress on constructive voice and defensive voice: A cross-level of moderated mediation model

LU Hong-Xu, ZHOU Fan, WU Ting, YAN Jin, SHAO Yan, LIU Yan-Bin

表4 领导开明性的跨水平调节效应分析

分组统计 效应 (PMX-W) 总效应 (PMX) 间接效应 95%置信区间 工作压力(X)→自我损耗(M)→建设型建言(Y1) 低领导开明性(-1 标准差) -0.36* -0.02 [-0.207, 0.172] 高领导开明性(+1 标准差) -0.37** [-0.577, -0.157] 高低位差异 -0.35* [-0.640, -0.059] 工作压力(X)→自我损耗(M)→防御型建言(Y2) 低领导开明性(-1 标准差) -0.01 0.24* [0.044, 0.434] 高领导开明性(+1 标准差) 0.23** [0.059, 0.401] 高低位差异 -0.01 [-0.270, 0.252]