政治技能的实施效果及其理论解释

吴论文, 杨付

Political skill: Consequences and theoretical explanation

WU Lunwen, YANG Fu

表3 政治技能影响效果的研究理论视角

理论视角 理论基础 研究者 自变量 中介变量 结果变量 引用次数 社会交 换理论 当个体获得帮助和支持时, 将采取行动使得双方存在利益互惠, 以义务的方式回报对方的好处(Blau, 1964)。当领导与下属之间建立起高质量社会交换关系后, 作为对这种关系的回应, 领导和下属都会有积极的工作表现和互惠(House & Aditya, 1997)。 Ewen et al., 2013 领导政治技能 变革型领导行为 领导有效性、员工工作满意度 32 Brouer et al., 2013 领导政治技能 感知领导-成员关系质量 领导有效性、员工有效性 28 Dana et al., 2012 员工政治技能 工作关系质量与组织公民行为 积极的个人声誉 17 Epitropaki et al., 2016 员工政治技能 领导-成员关系质量 7 刘军 等, 2008 员工政治技能 员工-领导关系 职业发展 145 韩翼, 杨百寅, 2012 徒弟政治技能 师徒关系 徒弟职业成功 41 薛亦伦 等, 2016 员工政治技能 领导-成员关系 工作场所排斥 19 社会影 响理论 个体实施社会影响和赢得成功的关键, 主要取决于对所处环境人际互动的理解和控制能力(Levy et al., 1998)。 Munyon et al., 2015 个体政治技能 个人声誉 任务绩效 64 Todd et al., 2009 员工政治技能 职业满意度、生活满意度、感知外界市场 50 Bing et al., 2011 个体政治技能 关系绩效、任务绩效 40 Gentry et al., 2012 个体政治技能 领导行为 晋升评价 33 Cullen et al., 2014 员工政治技能 受欢迎程度 工作排斥、人际冲突 15 Dana Laird et al., 2012 个体政治技能 个人声誉 14 Brouer et al., 2015 个体政治技能 积极的印象管理策略 12 刘军 等, 2010 员工政治技能 个人声誉、个人权利 职业发展 73 薛亦伦 等, 2016 员工政治技能 工作排斥 19 资源保 存理论 人们总是努力获取、保护和维持他们认为宝贵的资源(Hobfoll, 1989), 如社会关系、社会支持和发展机会等。政治技能能够缓解个体工作压力和促进工作表现。 Wu et al., 2012 个体政治技能 缓冲职场排斥 63 Zhao & Xia, 2017 个体政治技能 工作场所排斥 5 韩翼, 杨百寅, 2014 领导政治技能 心理授权 员工组织承诺 16 社会认 知理论 个体在实施行动前, 将对自身机会、成果预期及过程控制等因素进行评估, 在评估基础上形成自我效能感, 并依据效能感水平的高低来决定是否采取行动(Bandura, 1986), Munyon et al., 2015 个体政治技能 自我效能感 任务绩效 64 王永跃 等, 2015 个体政治技能 建言效能感 建言行为 57 唐乐 等, 2015 个体政治技能 创新效能感 创新行为 11 社会资 本理论 社会资本作为关系网络中获取的重要资源, 包括结构、关系和认知三个维度(Burt, 1992; Nahapiet & Ghoshal, 1998)。 Tocher et al., 2012 企业家政治技能 财务绩效、企业绩效 13 Fang et al., 2015 企业家政治技能 企业绩效 12