组织行为学领域妒忌研究的不同视角、分歧和未来方向
刘得格, 朱伟春, 李文东, 朱婷, 刘芳

Perspectives, divergences, and future directions in organizational envy research
LIU Dege, ZHU Weichun, LI Wendong, ZHU Ting, LIU Fang
表1 妒忌的三种研究视角
妒忌特有视角 妒忌分类视角 妒忌整体视角
概念 妒忌是一种因消极向上社会比较产生的不愉快情绪, 其核心成分是自卑、敌意和怨恨, 这种情绪使个体产生针对妒忌对象的敌意及其行为意向。 妒忌是一种因消极向上社会比较产生的不愉快和痛苦的情绪。带来消极影响的妒忌被称为恶意妒忌, 其包含要素和妒忌特有视角类似; 产生积极作用的妒忌被称为善意妒忌, 其包含要素为羡慕、自我提升动机、对妒忌物的渴望。 妒忌是一种因消极向上社会比较产生的痛苦的情绪, 是一种涉及消极向上社会比较、痛苦情绪、获得妒忌物的渴望、消除痛苦的动机要素的整体性概念。
核心
观点
敌意是妒忌的核心要素, 带有敌意的妒忌才是真正意义上的妒忌。妒忌会带来反生产行为等诸多消极影响。 存在两种不同性质和动机的妒忌, 即善意妒忌和恶意妒忌, 它们在激发个体选择 “建设性”和“破坏性”行为方面起了不同作用。 不应该将妒忌分为善意妒忌和恶意妒忌, 而应将其视为单维度和整体性概念。妒忌可以激发个体做出一系列反应, 个体会做出哪种具体反应, 会受到个体特征和情景因素的影响。
主要
测量
量表
及其
测量
要素
① 5题目妒忌量表:烦恼、不愉快、自卑、怨恨(Vecchio, 2000, 2005)
② 4题目妒忌:自卑、怨恨、挫败、痛苦(Schaubroeck & Lam, 2004)
③ 4题目妒忌量表:获得妒忌物的渴望、悲伤(van Dijk, Ouwerkerk, Goslinga, Nieweg, & Gallucci, 2006)
④ 21题目妒忌量表:自卑、不公平感、敌意、悲伤、憎恨(Krizan & Johar, 2012)
⑤ 15题目妒忌量表:烦恼、痛苦(Rentzsch & Gross, 2015)
① 善意妒忌:羡慕、提升动机、积极情感、对妒忌对象的积极想法、亲密意向; 恶意妒忌:敌意、挫败、不公平感、羞愧、说妒忌对象的坏话(van de Ven et al., 2009)
② 善意妒忌:提升动机; 恶意妒忌:敌意、挫败(Sterling, 2013)
③善意妒忌:羡慕、对妒忌对象的积极想法和情绪、提升动机; 恶意妒忌:怨恨、痛苦、气愤、敌意(Gallagher, 2013)
④ 善意妒忌:羡慕、挫败、提升动机; 恶意妒忌:敌意、怨恨、痛苦(Ierides, 2014)
⑤ 善意妒忌:羡慕、提升动机、获得妒忌物的渴望、对妒忌对象的积极想法; 恶意妒忌:敌意、对妒忌对象的负面想法(Crusius & Lange, 2014)
⑥ 善意妒忌:提升动机; 恶意妒忌:敌意、对他人的负面想法和情绪(Lange & Crusius, 2015a)
⑦ 善意妒忌:羡慕、提升动机、获得妒忌物的渴望、对妒忌对象的积极想法; 恶意妒忌:敌意、对妒忌对象的负面想法、说妒忌对象的坏话(Lange & Crusius, 2015b)
9题目妒忌量表:怨恨、生气、痛苦、获得妒忌物的渴望、自卑(Cohen-Charash, 2009; Cohen-Charash & Mueller, 2007)
影响
结果
攻击、欺骗、社会破坏、减少帮助、危害群体表现、降低群体满意度和凝聚力等。 善意妒忌会激发个体付出更多努力、挑战自我、提升自我; 恶意妒忌使个体做出破坏性行为, 比如辱虐行为、攻击行为等。 建设性行为、破坏性行为、回避、改变自我认知、焦虑等。
代表
性研
究者
Foster (1972); Smith & Kim (2007); Parrott & Smith (1993); Smith等(1999). van de Ven等(2009); van de Ven (2016); Sterling, Van de Ven, & Smith (2017). Cohen-Charash & Larson, (2017a, 2017b); Tai等(2012); Yu, Duffy, & Tepper (2018).