权力层级与团队绩效关系：权力与地位的一致与背离
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季浩, 谢小云, 肖永平, 甘小乐, 冯雯
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Does power hierarchy benefit or hurt team performance? The roles of hierarchical consistency and power struggle
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JI Hao, XIE Xiao-Yun, XIAO Yong-Ping, GAN Xiao-Le, FENG Wen
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表3 多元回归分析结果
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| 变量 | 团队绩效 | | M1 | M2 | M3 | | 控制变量 | | | | | 团队规模 | 0.10 | 0.09 | 0.00 | | 平均年龄 | -0.41 | -0.58 | -0.81 | | 熟悉度多样性 | 0.77 | 0.97 | 1.13 | | 性别多样性 | 0.41 | 0.58 | 1.04 | | 团队权力均值 | -0.62 | 0.33 | 0.51 | | 团队地位均值 | 0.42 | -0.91 | -1.12 | | 主效应 | | | | | 权力层级 | | -2.39 | -1.88 | | 层级一致性 | | -1.95 | -2.05 | | 调节效应 | | | | | 权力层级 × 层级一致性 | | | 12.20* | | R2 | 0.12 | 0.20 | 0.28 | | F | 0.85 | 1.12 | 1.56 | | ΔR2 | 0.12 | 0.08 | 0.09* |
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