满招损, 谦受益：团队沟通视角下谦卑型领导行为对团队创造力的影响

刘圣明, 陈力凡, 王思迈

Modesty brings gains: The effect of humble leader behavior on team creativity from a team communication perspective

LIU Shengming, CHEN Lifan, WANG Simai

表2 研究变量均值、标准差、相关系数表

变量 均值 标准差 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. 领导年龄 37.00 5.82 2. 领导性别 1.46 0.50 -0.04 3. 领导教育水平 4.95 0.61 -0.35** -0.09 4. 团队大小 4.50 3.39 -0.12 -0.12 0.00 5. 谦卑型领导行为 5.75 0.69 -0.31** 0.06 -0.02 0.04 (0.96) 6. 团队认知多样性 4.41 1.09 -0.09 0.07 0.14 0.15 -0.21 (0.96) 7. 深度沟通 5.77 0.72 -0.18 0.02 0.18 -0.11 0.51** -0.33** (0.91) 8. 反馈沟通 5.93 0.74 -0.18 -0.01 -0.03 -0.02 0.51** -0.35** 0.52** (0.94) 9. 团队创造力 5.21 0.82 -0.12 -0.21 0.25* -0.06 0.30** -0.13 0.47** 0.48** (0.92)