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沈伊默,袁登华

%T 心理契约破坏感对员工工作态度和行为的影响 %0 Journal Article %D 2007 %J 心理学报 %R %P 155-162 %V 39 %N 01 %U {https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/abstract/article_1330.shtml} %8 2007-01-30 %X 通过对398名企业员工的问卷调查,探讨了组织支持感(POS)和领导—部属交换(LMX)在心理契约破坏感对员工工作态度和行为影响中的中介作用。结果表明:(1)POS在心理契约破坏感与员工工作态度(组织认同和留职意愿)的关系中起中介作用,但POS只能部分中介心理契约破坏感与留职意愿的关系。(2)LMX在心理契约破坏感与员工组织公民行为(利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源)间起完全中介作用。(3)LMX对员工的工作态度(留职意愿和组织认同)不具有直接的影响作用,它主要是通过POS的中介对其产生间接的影响