摘要: 谦逊是中华民族的传统美德, 然而, 现代社会的激烈竞争使得谦逊的有效性受到质疑。传统与现代观点的矛盾使得组织领导对是否表现谦逊以及如何表现谦逊产生疑问。本文基于人际关系视角, 探究谦逊领导对员工组织公民行为的影响效应, 以及在这个过程中下属归因的领导谦逊动机的作用。采用两阶段295份领导下属配对问卷调查, 结果表明在控制了领导成员交换关系之后, 谦逊领导通过提高与下属的关系亲近性促进下属的组织公民行为(建言和帮助行为)。同时, 当下属归因的领导谦逊印象管理动机高时, 谦逊领导的积极作用会被削弱。本文之后讨论了研究贡献以及未来的研究方向。
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毛江华, 廖建桥, 韩 翼, 刘文兴. (2017). 谦逊领导的影响机制和效应: 一个人际关系视角. 心理学报, 49(9), 1219-1233.
MAO Jianghua, LIAO Jianqiao, HAN Yi, LIU Wenxing. (2017). The mechanism and effect of leader humility: An interpersonal relationship perspective. Acta Psychologica Sinica, 49(9), 1219-1233.